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pour savoir si ton équipe

Je veux découvrir ces 7 questions

P.S. : Je te rassure tout de suite, il n'y a aucune obligation de ta part. En entrant tes informations, tu acceptes de recevoir par courriel les dernières nouvelles en lien avec MLeader Coach ; surtout d'autres contenus de valeur.

7 questions à te poser pour savoir si ton équipe rame dans le même sens.

Je veux découvrir ces 7 questions

P.S. Je te rassure tout de suite, il n'y a aucune obligation de ta part. En entrant tes informations, tu acceptes de recevoir par courriel les dernières nouvelles en lien avec MLeader Coach et d'autres contenus de valeur de ma part.  :)

Ce que tu trouveras dans ce guide

  • Un outil pour réfléchir à ta vision pour ton équipe ;
  • Un questionnaire pour te permettre d'évaluer sommairement la dynamique de ton équipe ;
  • Des pistes de réflexion et d'actions à prendre selon le résultat obtenu ;
  • Des bonnes pratiques d'équipes alignée et performantes, créatrices de valeur.
Je veux le guide

Ce guide est pour toi si…

 

… tu sens que quelque chose manque pour que ton équipe soit vraiment performante, mais tu as de la difficulté à déterminer quoi.

… tu te demandes pourquoi tout semble être sans cesse à répéter dans vos réunions d'équipe.

… tu aimerais que les gestionnaires parlent et agissent un peu plus pour le collectif que seulement pour leur propre département ou intérêt.

... tu ne sais pas trop par où commencer pour améliorer la performance de ton équipe.

Ayant évolué professionnellement dans le domaine de l'hôtellerie et du tourisme pendant 20 ans, et ayant assuré la direction générale durant la pandémie, j'ai pu développer de solides compétences et habiletés en service, en leadership, en communication, en gestion et en ressources humaines.

On m'a souvent reconnu pour ma capacité à gérer et mobiliser une équipe pour atteindre les objectifs tout en maintenant une ambiance positive et saine.

Convaincue qu’une des clés majeures de tout succès professionnel passe par le bien-être des humains, j'aspire à contribuer au développement de l’humanité, l'hospitalité et la cohésion des leaders et des organisations, pour une performance saine et durable.

Ayant évolué professionnellement dans le domaine de l'hôtellerie et du tourisme pendant 20 ans, et ayant assuré la direction générale durant la pandémie, j'ai pu développer de solides compétences et habiletés en service, en leadership, en communication, en gestion et en ressources humaines.

On m'a souvent reconnu pour ma capacité à gérer et mobiliser une équipe pour atteindre les objectifs tout en maintenant une ambiance positive et saine.

Convaincue qu’une des clés majeures de tout succès professionnel passe par le bien-être des humains, j'aspire à contribuer au développement de l’humanité, l'hospitalité et la cohésion des leaders et des organisations, pour une performance saine et durable.

Marc-André Dandeneau, Directeur Général

J’ai eu la chance de travailler avec Mélody et j’ai été impressionné par son immense humanisme.  Elle a su rallier toute l’équipe derrière elle durant un moment charnière pour notre établissement.  Être un bon leader, ce n’est pas mobiliser les employés seulement lorsque ça va bien, mais surtout de les garder motivés et engagés en périodes plus troubles. Son empathie, son écoute et ses habiletés à comprendre les besoins des autres, l’amènent à trouver des solutions novatrices et des pistes de réflexion qui nous permettent de davantage s’émanciper en tant que leaders.

Alain Ethier, Chef Concierge

J’ai eu la chance de profiter du leadership de Melody pendant quelques années au St-Sulpice Hôtel Montréal. Bien que Mélody soit très orientée et focussée sur les résultats et qu’elle soit une experte à obtenir des engagements bien définis de ses collègues envers la réussite de l’entreprise, elle est aussi très humaine et empathique, toujours prête à écouter les autres et les aider à trouver des solutions. Ses qualités de formatrice, de motivatrice, son attention aux détails et son grand sens de l’organisation du travail font d’elle une leader qui atteint ses objectifs tout en gardant ses équipes performantes et dévouées.