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Toi, qui doit superviser, gérer ou simplement motiver des humains dans le cadre de ton travail. 

 

Trouves-tu difficile en ce moment de mobiliser les membres de ton équipe? 

Es-tu essoufflé·e à force de pédaler... parfois dans le beurre?

 

Je t'invite à te procurer mon guide :

Je veux découvrir ces 3 pratiques

P.S. Je te rassure tout de suite, il n'y a aucune obligation de ta part. En entrant tes informations, tu acceptes de recevoir par courriel les dernières nouvelles en lien avec mes programme de développement du leadership et autres contenus de valeur de ma part.  :)

Toi, qui doit superviser, gérer ou simplement motiver des humains dans le cadre de ton travail. 

 

Trouves-tu difficile en ce moment de mobiliser les membres de ton équipe? 

Es-tu essoufflé·e à force de pédaler... parfois dans le beurre?

 

Je t'invite à te procurer mon guide :

3 pratiques pour mobiliser ton équipe... avant d'y laisser ta peau!

Je veux découvrir ces 3 pratiques

P.S. Je te rassure tout de suite, il n'y a aucune obligation de ta part. En entrant tes informations, tu acceptes de recevoir par courriel les dernières nouvelles en lien avec mon programme de développement «Active ton Leadership» et autres contenus de valeur de ma part.  :)

Ce que tu trouveras dans ce guide

  • Des idées en lien avec l'un des facteurs les plus motivants pour rester dans une entreprise ;
  • Des façons concrètes de t'assurer de mettre ton propre temps et ton énergie sur ce qui aura le plus d'impact positif pour l'entreprise... et l'équipe ;
  • Une posture efficace (et humaine!) de leader à adopter pour motiver et mobiliser les membres de ton équipe.
Je veux le guide!

Ce guide est pour toi si…

 

… tu veux améliorer les choses, mais tu manques de TEMPS.

… tu réalises que même les actions de base sont difficiles à faire, comme l'intégration décente des nouveaux employés.

… tu commences à être toi-même épuisé·e et ne sait plus trop quoi essayer ou par où te lancer.

... tu sens que tu pourrais faire la différence, mais tu as besoin d'être guidé·e ou rassuré·e.

Pourquoi prendrais-tu, toi, des initiatives pour mobiliser les employés?

Pour démontrer ton leadership, autant auprès de tes collègues, de la haute direction et évidemment de ton équipe;

Pour contribuer à cultiver une ambiance saine et agréable dans l'équipe et l'entreprise;

Pour faire partie de la solution en vue d'améliorer le bien-être, l’engagement et la cohésion de l’équipe;

Pour toi-même avoir plus de temps et d’énergie;

Pour ressentir un meilleur sentiment de satisfaction, de croissance et d’accomplissement.

Ça me parle, je me procure le guide.

Ayant évolué professionnellement dans le domaine de l'hôtellerie et du tourisme depuis 18 ans, et ayant assuré la direction générale durant la pandémie, j'ai pu développer de solides compétences et habiletés en service, en leadership, en communication, en gestion et en ressources humaines.

J'ai souvent pu démontrer ma capacité à gérer et mobiliser une équipe pour atteindre les objectifs tout en maintenant une ambiance positive et joyeuse.

Convaincue qu’une des clés majeures de tout succès professionnel passe par le bien-être des humains, j'aspire à contribuer au développement de l’humanité, l'hospitalité et la cohésion des leaders et des organisations, pour une performance saine et durable.

Ayant évolué professionnellement dans le domaine de l'hôtellerie et du tourisme depuis 18 ans, et ayant assuré la direction générale durant la pandémie, j'ai pu développer de solides compétences et habiletés en service, en leadership, en communication, en gestion et en ressources humaines.

J'ai souvent pu démontrer ma capacité à gérer et mobiliser une équipe pour atteindre les objectifs tout en maintenant une ambiance positive et joyeuse.

Convaincue qu’une des clés majeures de tout succès professionnel passe par le bien-être des humains, j'aspire à contribuer au développement de l’humanité, l'hospitalité et la cohésion des leaders et des organisations, pour une performance saine et durable.